【电商头条】分析师称阿里苏宁交易或刺激京东与国美联手

时间8月11日晚间消息，受阿里巴巴入股苏宁云商的影响，国美电器股价今日一度上扬16%。业内人士认为，阿里巴巴交易让国美电器成为了其他互联网公司的潜在合作伙伴。

　　阿里巴巴周一宣布，将对位于的苏宁云商投资283亿元人民币(约合46亿美元)，参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%。受此影响，国美电器股价今日一度上扬16%至1.61港元，为7月3日以来的最高涨幅。与此同时，苏宁今日开盘后迅速涨停。

　　平安证券分析师Xu Wen称：“通过阿里巴巴入股苏宁交易，人们意识到了物流资源和连锁店的价值。”Xu Wen还补充道，该交易还可能引发其他类似形式的合作，如与国美合作。

　　阿里巴巴入股苏宁后，两家公司将在物流和在线销售方面展开合作，并计划推出2小时送货服务。

　　齐鲁控股有限公司(Qilu International Holdings Limited)分析师阿尔弗雷德·奥尔(Alfred Or)称，事实上国美电器从去年就已经开始试水模式，允许消费者通过网站购物，而在附近实体店内取货。

　　奥尔还称，阿里巴巴苏宁交易凸显了模式的可行性和“国美战略”的重要性。但奥尔同时指出，仍在狱中的国美电器创始人黄光裕近期试图增加所持国美电器的股份，因此他并不想减持自己的股份。

　　国美电器上个月曾宣布，拟控股股东黄光裕全资拥有的艺伟发展有限公司的全部发行股本，即控股股东将非零售网络和供应链资产全部注入公司，交易总对价为112.68亿港元。

　　交易完成后，黄光裕在国美电器的持股比例将由目前的32.43%提高到55.34%。此外，艺伟目前在国内181个城市拥有578家门店，交易完成后国美将完成全国性的网络布局，门店数将增至1714家，覆盖城市提高到436个。相比之下，苏宁的门店数量为1628家。（来源：新浪科技 文/李明）　

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中国电子商务研究中心分析师对阿里投资苏宁事件点评

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　　据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测显示，截至2014年12月，中国B2C网络零售市场(包括开放平台式与自营销售式)上，排名第一，占59.3%份额，达7630亿元；名列第二，交易额达2602亿元，占据20.2%份额；于第三，占3.1%份额，苏宁线上平台实体商品交易总规模达为257.91亿元。4-10位排名依次为：(2.8%)、国美在线(1.7%)、中国(1.5%)、(1.4%)、(1.3%)、易迅网(1.1%)、聚美优品(0.6%)。

　　分析点评

　　观点一：苏宁弥补短板 实现“曲线突围”

　　苏宁的互联网化经历了四个阶段：1、成立、电商独立发展；2、发展模式、线上线下联动；3、战略推行、全面互联化；4、两条腿走路、自我发展与借力并行。苏宁的互联网化路线与银泰的发展有异曲同工之处，从自我独立发展到拥抱阿里。

　　苏宁从线下到线上，现在走到了十字街口，急需寻求新的突破。此时阿里的入股能够促进苏宁的转型之路，会为苏宁补上缺乏的短板，加速线上线下的融合，推进其电商战略最终实现“曲线突围”。

　　观点二：阿里弥补线下缺口 进一步融合

　　阿里入股苏宁可以利用其现有资源，能够更好的实现线上线下的融合。O2O是线上线下渠道的融合，而阿里的主要业务电商是线上服务。为了弥补这一缺口，近几年阿里巴巴集团在不断的通过投资、并购、内部孵化的方式发展和推动线上线下业务的真正融合。、去啊、婚伴、投资、入股银泰、成立、60亿重建口碑网等等。因此此次对苏宁的投资也更是锦上添花之举。

　　观点三：苏宁物流资源成为阿里物流的有利补充

　　苏宁云商1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商以及四五线城市服务站将与阿里巴巴线上体系实现无缝对接。同时未来苏宁物流将成为的合作伙伴。这样一来阿里在物流的发展将有有利的补充。特别是在大家电方面，苏宁在全国各地的仓储物流和售后服务，可以为大家电提供类似第三方开放平台的业务，如阿里去年投资的旗下日日顺。

　　观点四：阿里联手苏宁对形成牵制

　　京东对阿里苏宁来说一直是个强大的竞争对手，京东是真电商，真卖实体物品，但阿里更多的还是卖服务，并不卖东西。所以如果京东真的越来越大，那对不卖实物的平台会是非常大的制约。阿里联手苏宁之后，对京东会有一个较大的牵制，尤其在苏宁易购入住天猫后，首先对于天猫是补充了一个强有力的大家电的商户。同时苏宁也加强了自己的大家电业务，以对抗京东。苏宁易购还获取了线上流量，壮大其线上业务。

　　观点五：没有永远的敌人 只有永恒的利益

　　阿里与苏宁走到了一起，正所谓一起对抗共同的对手。百度与似乎成了“虚晃一招”。也应了商场那句“没有永远的敌人，只有永恒的利益”。如早前的腾百万联手打造的飞牛网，那么未来京东联手其他传统企业如国美电器也不是不可能的。就像马云所说互联网跨过了20年，未来30年才是真正的希望所在。互联网公司未来30年的希望一定在线下，传统企业的希望一定在线上。也表示说，“在这个资源共享的时代，传统企业要+互联网，拥抱所有在互联网领域创新探索的企业。

　　观点六：蜜月期能走多远 尚有待实践检阅

　　1、一个坚守多年商业理想的破灭，又一个商业文明憧憬的开始。“猫熊闪婚”背后，究竟是开创电商业和零售业新未来，还是简单土豪抱团式的资本堆积，各怀心思，各取所需呢？我们尚不知否。

　　2、在，90%以上的资本并购都是不怎么成功的，未来，对于两家基因与文化完成迥异的“巨无霸”，“蜜月期”究竟能走多远、能否取得预期成效，尚有待实践检阅。

　　3、不过这样抛弃历史成见与江湖积怨的胸怀，还是值得肯定的。让我们祝福他们，希望和东哥与奶茶妹一样，激情与蜜月过后，依旧白恩爱如初。　　

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